斜槓時刻

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March 2025

創辦人的執行秘書該找異性還是同性？·斜槓時刻 21
執行秘書，這個角色對創辦人來說，並非單純的行政助手。她或他其實是你的工作夥伴，負責協助你安排時間、處理每一個小細節，還有時候成為你情緒的出口。想像一下，從早到晚，你的工作生活幾乎是跟這個人共度，這樣的密切關係，怎麼可能不牽涉到情感呢？ 那麼找異性會有什麼風險呢？這是需要思考的。
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Tyson Chen
創辦人要怎麼設計員工股權激勵計劃？斜槓時刻 20
創辦一家新創公司是一次大膽的冒險，而在這個過程中，創辦人面臨的挑戰之一便是如何有效地規劃股權結構與員工股權激勵計劃（ESOP）。同時，選擇合適的公司主體設立地點也是至關重要的，因為它將直接影響公司能否吸引資金、國際化發展、以及未來出場策略。本文將分享我最近學到的知識，如果有誤，歡迎斧正。
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Tyson Chen
單身創辦人 VS 有家庭創辦人：誰能更高效？白色情人節的深度反思・斜槓時刻·19
如何在創業路上運用時間策略，無論單身還是有家庭，讓每分每秒都發揮最大價值
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Tyson Chen
創辦人不該拘泥於「市場 vs. 政府」的二元對立，而應擅用多元資源來打造競爭優勢。斜槓時刻·18
有些觀點認為「創業不能靠政府補助」，因為市場應該是最終的驗證標準。然而，對於許多產業，特別是深科技（Deep Tech）、AI、區塊鏈、太空科技、醫療科技等領域，前期發展往往難以完全依賴市場機制支撐。政府補助與相關政策工具，在這些領域扮演了關鍵的推動角色。
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Tyson Chen

February 2025

為什麼我做健身產業的 AI Agent Builder？斜槓時刻 17
最近被人問了很多次，包含有興趣投資的人，為何要做健身產業題目，為什麼不去美國？真的有遠距健身訓練嗎？真的有教練想打造 AI Agent 嗎？真的能用 AI 打造能用的東西嗎？剛好利用這篇電子報回答 FAQ。
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Tyson Chen
創辦人如何管理被貼上政黨派系標籤的憤怒？・斜槓時刻 16
當你的專業被質疑是政治算計，當方案被說是虛工，如何用國際視野突破本地標籤的侷限？一個關於轉化憤怒、堅持專業，並在更大舞台上找到價值的故事。
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Tyson Chen
我憐眾生，誰來憐我・斜槓時刻 15
當你覺得自己在為世界奮鬥卻得不到認可時，如何避免自我消耗並專注於可見的成果？面對質疑與攻擊，創辦人該如何避免陷入無謂的辯解，專注於長期目標的實際行動？在推動社會改變的過程中，如何突破受害者心態，將每一次誤解與挫折轉化為推動行動的動力？
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Tyson Chen
創辦人如何管理被貼上紅藍白黃綠標籤的憤怒・斜槓時刻 14
關掉手機，你會發現世界比你想像的更溫和・Deep Seek 與幻方量化的關係．AI 童書：3C 還是紙本？
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Tyson Chen

January 2025

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